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Estos
son los datos de Nike en millones de euros(2):
Nike
Inc. ........Ventas .....Beneficios
..Benef x € .....Bienes
2002 (Mayo).... 8.286,28....
555,27 .......6,7%
............5.396,59
2003 (Mayo)....
9.089,2.... . 402,8
........4,4% ............5.704,8
2004 (Mayo).... 10.008,3....
772,4 ........7,7%
..... ......6.445,9
2005 (Mayo).... 11.015,1....
971,3 ........8,8%
............7.049,8
Ventas:
se refiere a la cantidad de dinero que ha ganado de las ventas. No se
incluyen ningún costo ni impuesto.
Beneficios: El dinero limpio que se ha embolsado la empresa,
después de pagar impuesto, costes, etc.
Beneficio por euro: el porcentaje de dinero que se embolsa la
empresa limpio por cada euro. Por ejemplo, un 40% significa que de cada
euro un 60% lo pierden en gastos y un 40% lo ganan en beneficios.
Bienes: el valor de la empresa teniendo en cuenta la
cantidad de dinero, empresas, propiedades…
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Nike
ha sido acusada repetidas veces de permitir en las fábricas donde
se fabrican sus productos unas condiciones infrahumanas. Horas extras,
salarios míseros, acoso sexual, prohibición de sindicarse,
explotación infantil, falta de higiene y salubridad en las fábricas…
Por ejemplo, en enero del 2001 salía a la luz el caso de la fábrica
Kukdong, en México. “El problema eran las medidas represivas
y despidos ilegales registrados en masa contra empleados que protestaban
por las condiciones laborales.(4)”
“Los trabajadores y trabajadoras de Kukdong han estado trabajando
por algo más de 4.000 pesetas a la semana (45 horas) bajo unas
condiciones infrahumanas.(5)”
“A raíz de las protestas internacionales, Nike formó
una comisión investigadora, que citan testimonios de trabajadores
que afirman que jóvenes de 13 y 14 años trabajan en Kukdong.
Además, la comisión señala casos de acoso sexual.(6)”
Finalmente, en diciembre del 2001, debido a la presión internacional
(alrededor de 6.000 personas de 17 países diferentes mandaron cartas
a Nike), Nike tuvo que presionar a los gerentes de Kukdong para que readmitieran
a los trabajadores despedidos y mejorara las condiciones laborales de
los trabajadores(7).
Más info:
www.ropalimpia.org/empresas/NIKE11.HTM
www.studentsagainstsweatshops.org/press/archive.php,
sección 2001, “Anti-Sweatshop group finds labor abuses in
factory” y “Mexican Labor Protest Gets Results”. (En
ingles)
El incidente de Kukdong se juntó con un informe hecho por “Global
Alliance for Workers and Communitties” (www.theglobalalliance.org)
en febrero del 2001 en el que se documentaban casos en fábricas
en las que se fabricaban productos de Nike en Indonesia de salarios bajos,
horas extras ilegales y obligadas, denegaciones de vacaciones o permisos
por enfermedad, niveles inaceptables de abuso verbal y sexual…
El problema era que Global Alliance era una entidad sin animo de lucro
creado por The Gap, Nike, el banco Mundial y varias ONGs, es decir, Nike
no podía negar los resultados del informe como había hecho
otras veces, porque la propia empresa estaba involucrada en su elaboración.
En marzo
del 2002 aparecía el informe “We are not machines”,
no somos máquinas, elaborado por varias organizaciones de derechos
humanos, sobre las condiciones de trabajo de las costureras de fábricas
que hacían negocios con Nike y Adidas. En el informe se recogen
los siguientes problemas y avances:
· Salarios: los salarios son extremadamente bajos (cerca
de dos dólares diarios) lo cual obliga a los trabajadores a vivir
en condiciones de pobreza extrema y a tener que hacer horas extras. Los
que tienen hijos/as tienen que mandarlos a vivir con familiares que normalmente
se encuentran lejos del lugar de trabajo, lo cual unido a la pobreza de
las trabajadoras hace que solo puedan ver a sus hijos tres o cuatro veces
al año
·
Libertad de asociarse: las trabajadoras tienen miedo a sindicarse
debido a que los gerentes persiguen y discriminan, e incluso despiden,
a aquellas que se sindican. Se han registrado casos de penas de cárcel
para trabajadoras sindicadas y agresiones físicas. También
existe el caso extremo del asesinato del trabajador Rakhmat Suryadi, que
trabajaba en la fábrica Nikomas Gemilang (fabrica para Nike y Adidas).
· Condiciones laborales: se ha registrado un descenso
en la presión física y psicológica impuesta a los
trabajadores, sobre todo en dos aspectos: ciertas reformas han permitido
que los trabajadores puedan tener baja por enfermedad y también
se han reducido significativamente los casos de abuso sexual. Sin embargo,
todavía existen problemas graves como la dificultad para acceder
al permiso de vacaciones, enfermedades respiratorias debido a los gases
tóxicos de la fábrica, accidentes laborales que incluyen
amputaciones de dedos (Nikomas Gemilang), y el proceso humillante para
coger la legalizada baja por menstruación (la trabajadora tiene
que bajarse las bragas delante de la doctora de la fábrica para
demostrar que tiene la regla)(8).
Más info:
El informe “We are not machines” puede ser descargado desde
oxfam
(en inglés).
Nike también ha realizado ciertos avances. El más significativo
hasta ahora ha sido publicar una lista con las direcciones de todas las
fábricas aprobadas que producen para Nike, lo cual es un hito en
la historia de las multinacionales, dado que todas ellas (incluida Nike)
protegen estos datos para que no se puedan investigar en esas fábricas.
La decisión de Nike de publicar esta lista no solo hace que el
monitoreo a Nike por parte de organizaciones independientes a Nike sea
más sencillo, sino que puede servir para que otras empresas también
adopten esa medida.
El último informe de responsabilidad Corporativa (RC) de Nike es
mucho más honesto que otros anteriores, puesto que sí que
recoge abusos laborales de manera significativa.
Más info:
www.ropalimpia.org/empresas/nike2.htm
El
último informe de RC de Nike se puede descargar
en inglés.
La lista de fábricas se puede descargar
aquí.
(4)
Klaus Werner
y Hans Weiss, El libro negro de las marcas, editorial Debate, pag 328
(5)
www.ropalimpia.org/empresas/NIKE11.HTM
(6)
Klaus Werner
y Hans Weiss, El libro negro de las marcas, editorial Debate, pag 328
(7)Oxfam
Australia
(8)Informe “We are not machines”
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